CMMI指能力成熟度模型集成。它旨在帮助软件企业管理和改进软件工程过程，增强开发和改进能力，在不超出预算的情况下按时开发高质量的软件。
CMMI3是指CMMI3级，称为定义级。它是将软件开发过程中所涉及的需求调研，设计，编码，测试，验收的整个过程标准化、规范化。主要任务是通过一个集成的项目管理工具，对整个流程进行标准化和固化，从而达到CMMI3级的标准。
CMMI三级，定义级。
在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成;而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。
CMMI认证要求
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内全面实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
CMMI3评估认证流程
从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段：
第一个阶段：申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。
第二个阶段：选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
第三个阶段：企业选择评估组成员、组建评估小组。 首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
第四个阶段：企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。
第五个阶段：企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。
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