CMMI(能力成熟度模型集成)是指能力成熟度模型集成。 CMMI是软件工程(SW)，系统工程(SE)，集成产品和过程开发(IPPD)的集成成熟度模型，该模型由行业，政府和软件工程学会(CMU / SEI)于2002年1月推出。
自从1980年代末推出CMM模型并在1990年代广泛用于软件过程改进以来，它极大地促进了软件生产率和软件质量的提高，为软件行业的发展和扩展做出了巨大贡献。
CMMI适用于航空航天，银行，硬件，软件，国防，汽车制造，电信等行业。
CMMI级别介绍
1.初始阶段
软件过程混乱，有时甚至混乱。几乎没有流程的定义。成功取决于个人的努力。管理是被动的。
2.可重复/可管理
建立了基本的项目管理流程来跟踪成本，进度和功能特征。已经建立了必要的过程规程，以便能够重复先前类似应用程序项目的成功经验。
共有7个过程区域：
1)资产管理
2)项目策划
3)项目监控
4)供应商协议管理
5)测量与分析
6)过程和产品质量保证
7)配置管理
3.定义级别
软件管理和工程过程已被记录和标准化，并已集成到组织的标准软件过程中。所有项目都使用经过批准和量身定制的标准软件过程来开发和维护软件，并且在整个软件过程中都可以看到软件产品的生产。
共有14个过程区域：
1)需求开发
2)技术方案
3)产品整合
4)验证
5)确认确认
6)组织过程重点
7)组织过程定义
8)组织培训
9)综合项目管理
10)风险管理
11)决策分析与解决
12)综合团队
13)整合的整合组织环境
14)供应商综合管理
其中，12和13是大型软件团队的要求。通常，中小型软件企业无法使用它们。 14.如果软件企业需要管理大量供应商，则需要考虑这一因素。
4.托管
分析软件过程和产品质量的详细测量数据，并对软件过程和产品有定量的了解和控制。管理层有得出结论的客观依据，并且可以在定量范围内预测绩效。
共有2个过程区域：
1)组织过程绩效
2)量化项目管理
5.优化管理水平
过程中的定量反馈和先进的新思想，新技术的推动推动了过程的不断完善。
共有2个过程区域：
1)组织创新与部署
2)原因分析与解决
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