CMMI指能力成熟度模型集成。它指在帮助软件企业管理和改进软件工程过程,增强开发和改进能力,在不超出预算的情况下按时开发高质量的软件。
CMMI3是指CMMI3级,称为定义级。它是将软件开发过程中所涉及的需求调研,设计,编码,测试,验收的整个过程标准化、规范化。主要任务是通过一个集成的项目管理工具,对整个流程进行标准化和固化,从而达到CMMI3级的标准。
CMMI三级,定义级。
在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。
企业获得认证证书后有哪些好处?
实施CMMI/SPCA,可以帮助IT企业对软件/系统工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目,从而提高企业的管理水平,增强企业的国际竞争能力。实施CMMI/SPCA对企业的好处主要体现为:
1、能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
2、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控
3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些人员。
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标
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