摘要：企业业务外包的方式有哪些,企业业务外包的方式有哪些?目前的企业都在想办法将自己的成本降低，在用工这方面的成本是占企业成本最大份额的，所以很多企业都在用工模式上做出了改变，那么今天我们就来看看企业业务外包的方式有哪些?业务
企业业务外包的方式有哪些,企业业务外包管理制度
企业业务外包的方式有哪些?目前的企业都在想办法将自己的成本降低，在用工这方面的成本是占企业成本最大份额的，所以很多企业都在用工模式上做出了改变，那么今天我们就来看看企业业务外包的方式有哪些?
业务外包是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低本钱、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。业务外包主要包括以下几种方式。
1临时服务和临时工。
会外包一些非核心的服务，一些企业在完全控制其主产品的生产过程同时。辅助性、临时性的服务。同时企业更偏向于使用临时工指合同期短的临时职工而不是雇佣工。因为与雇佣工相比，临时工对失业具有较强的危机感，以及他报酬等的特殊性，所以他对委托工作更加认真负责，工作效率也较高。
2子公司。
大量的企业将控制导向纵向一体化企业组织分解为独立的业务部门或公司，为了取得竞争优势。形成母公司的子公司。就理论上而言，这些独立的部门性公司几乎完全脱离母公司，从而使他变得更加有柔性、效率和创新性，同时，因为减少了纵向一体化环境下官僚作风的影响，能更快地反应于快速变化的市场环境。
3与竞争者合作。
这样不只可以使企业分散开发新产品的风险，与竞争者合作使得两个竞争者把自己的资源投人到共同的任务中。同时，也使企业可以获得比单个企业更高的发明性和柔性。尤其在高科技领域，企业要获得竞争优势，企业必需尽可能小且有柔性，并尽可能与其他企业建立合作关系。
4核心竞争力之外的其他业务外包。
而一些非核心的业务或者不是自己专业的业务，业务外包的另一种方式是转包合同。很多企业都是主做核心业务。那么企业就可以把这些业务外包出去，让专业的公司负责完成。
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